Мащабирайте Вашите операции

Основни дейности за автопарк

Тъй като Вашият бизнес расте, трябва да добавите повече превозни средства към автопарка си и да наемете повече шофьори. Как може да направите това без да загубите контрол и без да се налага да наемате няколко нови мениджъри на автопарка? Как ще гарантирате, че Вашият бизнес модел е мащабируем? Ние знаем през какво преминавате. Ето какво трябва да направите:

Спрете болките при растежа

В началото имаше само един човек, който отговаряше за управлението на целия автопарк, но това вече не беше възможно, след като автопаркът нарасна. Затова Вие не само наехте повече шофьори, но и повече мениджъри за автопарка. Въпреки това, все още изглежда не е достатъчно. 

Започнахте да имате проблеми с комуникацията между шофьорите и мениджърите на автопарка. Недоразумения. Оплаквания от клиенти. Трябва Ви професионална помощ.

Solution – Scale up your operations

Решението, което Ви помага да се развивате

На практика трябва да намерите обща платформа, която улеснява и записва комуникацията: платформа, която може да споделя информация между мениджърите на автопарка, когато е необходимо, като същевременно Ви позволява да причислявате група превозни средства към определени мениджъри, в зависимост от техните функции и отговорности.

Платформа, която Ви позволява както да контролирате дейността на Вашия автопарк, така и да известявате Вашите клиенти малко преди да пристигнат превозните средства.

Платформа, която може да бъде интегрирана в други софтуерни решения, които вече се ползват във Вашата фирма, независимо дали става дума за фактуриращ софтуер, ERP, планиране на маршрут или пакети за човешки ресурси. Последното нещо, което Ви трябва, са софтуерни решения, които не „говорят“ едни с други, които биха изисквали човешка намеса за събиране на данни от едно място и вкарването им в друго. Това не само отнема време, то неизбежно води до човешки грешки и последващи загуби на продуктивност и доходност.

Платформа, която ще Ви помогне да отговорите на стратегически въпроси, като например „Къде да построим новия си склад?“ С други думи, къде е оптималното географско разположение, което ще намали максимално пробега на нашия автопарк?

Накратко, трябва Ви решение, което да Ви помогне да развивате фирмата си и което да се развива с фирмата.

Само тогава ще имате наистина мащабируем бизнес модел, който не зависи изцяло от знанията на организатори и трети страни.

Epiphaniou - Cyprus

„Чрез Frotcom и други подобрения в нашата фирма вече спестихме до 35% от разходите за гориво.“

Петрос Керкидес
Мениджър логистика
-
Phanos N. Epiphaniou - Cyprus
Свържете се с нас
Мащабирайте Вашите операции.