Su negocio está creciendo, así que necesita incorporar más vehículos a su flota y contratar más conductores. Pero,¿cómo puede hacerlo sin perder el control y sin tener que contratar nuevos gestores de flota? ¿Cómo estar seguro de que su modelo de negocio se puede expandir? Sabemos por lo que está pasando. Esto es lo que debe hacer:

Terminar con las preocupaciones debidas al crecimiento

Al principio, solo había una persona responsable de la gestión de toda la flota, pero cuando la flota ha comenzado a crecer, ya no es viable. No solo ha contratado a más conductores, sino que también ha contratado a más gestores de flota. Sin embargo, todavía no parece ser suficiente.

Ha comenzado a tener problemas de comunicación entre los conductores y los gestores de flota, malos entendidos, quejas de los clientes... Necesita ayuda profesional.

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La solución que le ayuda a crecer

Básicamente necesita encontrar una única plataforma que facilite y mantenga un registro de la comunicación: una plataforma donde los gestores de flota puedan compartir información cuando sea necesario y que, al mismo tiempo, le permita asignar grupos específicos de vehículos a gestores específicos, según sus funciones y sus responsabilidades.

Una plataforma que le permita controlar la actividad de su flota y que le permita notificar a sus clientes cuando los vehículos están a punto de llegar.

Una plataforma que se pueda integrar con las otras soluciones de software que su empresa ya utiliza, ya sean de facturación, de planificación de recursos empresariales (ERP), de planificación de rutas o de recursos humanos. Lo último que necesita es tener soluciones de software que no «hablen» entre sí, ya que necesitaría la intervención humana para recopilar los datos de un lugar e introducirlos en otro. Esto no solo requiere tiempo, sino que se traduce en un inevitable error humano, con las posteriores pérdidas en productividad y rendimiento.

Una plataforma que le ayude a responder preguntas estratégicas tales como: «¿Dónde debemos construir nuestro nuevo almacén?». En otras palabras, ¿cuál es la ubicación geográfica óptima que reduce al mínimo el kilometraje de sus vehículos?

En definitiva, necesita una solución que le ayude a hacer crecer su empresa y que crezca con su empresa.

Solo entonces tendrá un modelo de negocio realmente expansible que no dependa enteramente de los conocimientos de los promotores u otras partes.

Epiphaniou - Cyprus

«Con Frotcom, y otras mejoras en nuestra empresa, hemos ahorrado hasta un 35 % en costes de combustible».

Petros Kerkides
Director de Logística
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Phanos N. Epiphaniou - Cyprus

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