Барате да ги задржите вашите најдобри возачи? Еве пет начини како да ви помогнеме

Недостатокот на возачи е предизвик за индустријата, но подобрувањето на нивното работно опкружување и мрежите за поддршка ќе помогнат во задржувањето на возачите.

Одржувањето на возачите во служба е борба за индустријата, при што американските асоцијации за камиони проценуваат дека постои недостиг од над 50,000 возачи на камиони. Недоволната плата е делумно виновна; сепак, тоа е покомплексно отколку само плата. Можеби мислите дека сте ги испробале сите стратегии за да ја зголемите стапката на задржување на возачот, но дали ги разгледавте другите потенцијални причини за незадоволството на возачите? Ви претставуваме пет од најдобрите стратегии за подобрување на работната околина на вашите возачи:

Однесувајте се кон возачите со сочувство

Може да биде лесно да се заборави дека возачите што излегуваат секој ден на патиштата се луѓе со семејства и домови. Малите акции може да им покажат многу на возачите за кои се грижите, како што се редовни повици или пораки за да проверите како се снаоѓаат на своите работни места и месечна граница на говорни и видео повици за да можат да контактираат со нивните семејства. Друг совет е да се мисли на возачите како внатрешни клиенти. Ако вашите возачи се добро третирани, ова ќе обезбеди тие да им дадат големо искуство на вашите клиенти.

Наградете ги возачите за нивната услуга

Возачите сакаат да се чувствуваат ценети од компанијата за својата работа. Размислете за спроведување на шема за препознавање на долгорочните возачи, покажувајќи дека ја цените нивната лојалност додека поставувате добар стандард за новите возачи. Платата е, секако, клучно прашање за возачите. Доколку е можно, компаниите треба да ја разгледаат нивната плата и да направат зголемувања за да се осигурат дека ја рефлектираат напорната работа на возачите.

Бидете поддршка

Природата на улогата може да ги остави возачите да не можат да закажат состаноци или да присуствуваат на важни настани, па затоа им е потребна голема мрежа за поддршка повеќе од повеќето. Спроведувањето програма за помош на вработените, на пример, може да им помогне на возачите со закажување на состаноци во нивно име додека се на пат. Диспечерите исто така може да размислат за личните обврски, како што е роденденската забава на детето, кога закажувате товар на возачот. Ова ќе помогне да се промовира рамнотежа помеѓу работата и животот.

Дајте им на возачите најискусни менаџери

Одличен менаџер на флота ќе биде сочувствителен кон грижите на вработените и проактивен во креирањето решенија за нивните проблеми. Размислете дали вашите најдобри менаџери на возачи испорачуваат тренерски сесии за да се осигурат дека сите менаџери се опремени да го поддржуваат својот персонал или да развијат постар менаџер на возачи за да го водат тимот

Користете технологија за да им помогнете на возачите да се развиваат

Поддршката на возачите за проценка и подобрување на нивните перформанси е одличен начин да се помогне нивниот професионален развој, а со тоа и зголемување на задоволството од работата. Менаџерите на флота ќе имаат корист од решението за управување со флота со одлики за управување со возачот, како што е Анализата на возачко однесување, на Фротком, за да можат да ги анализираат податоците за возачите и да го тренираат возачот на области за подобрување. Или Апликацијата за возачи на Фротком, што им дава на возачите информации за секое патување што го направиле, вклучувајќи го и нивното однесување. Апликацијата исто така им овозможува на менаџерите на возниот парк да ги задржат своите најдобри возачи, обезбедувајќи им ги сите насоки што им се потребни за безбедно возење.

Возачите имаат невообичаена работна околина и честопати им недостасува интеракција и поддршка што доаѓа од работењето во тим. Сепак, справувањето со овие основни проблеми ќе им помогне на возачите да се чувствуваат позадоволни и ценети.

За повеќе информации за тоа како алатките на Фротком можат да помогнат, контактирајте со член на нашиот тим.