4 Principais tendências na Gestão de Frotas
Descubra as 4 tendências da gestão de frotas que o ajudarão a reduzir custos, mitigar riscos e melhorar a produtividade.
De acordo com um estudo do TD Bank em 2019, mais de metade dos gestores de frota (52%) preocupam-se com a escassez de motoristas, com as condições económicas e, sobretudo, com o acompanhamento da tecnologia nas suas atividades de gestão de frotas.
Os gestores de frota de todo o mundo reconhecem a crescente importância de integrar a tecnologia nas suas atividades diárias para impulsionar as frotas e obter melhores resultados. Se gere ou possui uma frota, estas tendências podem ajudá-lo a ser mais eficiente e levar o seu negócio para o patamar seguinte.
4 Principais Tendências da Gestão de Frotas
1. Recolha e gestão de dados
Os gestores de frota estão à procura de tecnologia que recolha os dados certos para os ajudar a gerir melhor as suas frotas. A telemática de hoje recolhe uma quantidade impressionante de dados sobre veículos, motoristas e operações diárias, como o consumo de combustível, a quilometragem média por veículo, rotas, estilo de condução, dados de viagem, incluindo partidas, paragens, velocidade dos veículos, períodos de inatividade, entre outros.
Com base nisto, verifica-se uma crescente tendência para a criação de funções de gestão de dados, com a responsabilidade de os analisar objetivamente e converter em melhorias de processo para uma frota mais eficiente e com melhor desempenho.
2. 1.Segurança do motorista e do veículo
Com a localização de veículos por GPS e o emparelhamento de motoristas, os gestores de frota podem monitorizar melhor os seus veículos e motoristas, e responsabilizá-los pelo cumprimento dos procedimentos e políticas de segurança.
Outra tendência significativa consiste no desenvolvimento crescente de tecnologia que se concentra na segurança e no comportamento do motorista, como os alertas de segurança, o rastreio facial para deteção da fadiga do motorista, cartões de pontos melhorados e cumprimento do uso do cinto de segurança, por exemplo.
Seguindo esta tendência, a Frotcom já desenvolveu funcionalidades de segurança, como Análise do Estilo de Condução e Alarmes de Fadiga e Distração para ajudar os gestores de frota a manterem os motoristas em segurança e os veículos em perfeitas condições.
3. Automação e Aprendizagem Automática
Ainda faltam alguns anos para que os veículos autónomos se façam à estrada, mas os fabricantes e fornecedores de telemática estão a investir fortemente em tecnologia de segurança avançada e automatizada, bem como na aprendizagem automática.
Ao nível da gestão de frotas, isto pode representar um avanço significativo devido às toneladas de informação sobre o estilo de condução que os veículos habilitados para IA podem recolher e processar. De facto, 61% dos gestores de frota inquiridos no estudo do TD Bank acredita que os camiões autónomos serão comuns na próxima década.
4. 1.Investir na Mão-de-Obra
Os motoristas precisam de trabalhar com a tecnologia utilizada pela sua frota, não contra ela. Assim, os gestores de frota procuram formas de investir na formação tecnológica dos colaboradores e no importante papel que desempenha para tornar o trabalho dos motoristas mais eficiente e produtivo.
Felizmente, muitos dos que integram a força laboral adaptaram-se à conectividade constante com os seus smartphones e assistentes domésticos, pelo que o uso de tecnologia no veículo é encarado como um procedimento operacional padrão e eles reconhecem os benefícios, como uma maior segurança e exoneração em caso de acidente.
Para atrair novos talentos e reter os motoristas, a tendência dos gestores de frota é também utilizar estratégias baseadas em bónus, proporcionar desenvolvimento profissional e criar comissões de colaboradores para transformar os motoristas em defensores da segurança ou da tecnologia.
Para mais informações sobre como a Frotcom pode ajudar, contacte um membro da nossa equipa.