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Frotcom Lusitana: 15 anos a transformar a gestão de frotas em Portugal
A viagem de 15 anos da Frotcom Lusitana: a transformar as operações das frotas, a impulsionar a inovação e a oferecer um serviço de excelência em Portugal.
Desde a sua fundação em 2010, a Frotcom Lusitana tem tido como missão revolucionar a gestão de frotas em Portugal. Ao celebrar 15 anos em 2025, a empresa orgulha-se do seu papel por ter ajudado mais de 500 empresas portuguesas a melhorarem as operações das frotas. Ao longo…
Segurança dos motoristas: mitigar riscos com o software de gestão de frotas
Desde a otimização de rotas à monitorização de veículos e carga e a um melhor controlo da manutenção da frota, este tipo de sistema garante a segurança dos motoristas ajudando a reduzir riscos e a evitar acidentes.
De acordo com a Health and Safety Executive, um terço de todos os acidentes rodoviários no RU envolve alguém que conduz para o trabalho, provocando cerca de 20 mortes e 250 lesões graves por semana. Muitos destes incidentes…
Como é que o Frotcom pode ajudar a sua frota a reduzir custos e as emissões de carbono?
A gestão de frotas desempenha um papel vital em vários setores e coloca desafios significativos. O equilíbrio de custos enquanto se reduz o impacto ambiental exige soluções inovadoras para cumprir tais prioridades.
À luz do Dia da Terra, celebrado todos os anos a 22 de abril, exploramos a forma como as ferramentas avançadas de gestão de frotas da Frotcom podem ajudar a sua frota a poupar dinheiro, ao mesmo tempo que reduz a pegada ambiental.…
Frotas sul-africanas: 4 dificuldades principais e como as superar
As frotas sul-africanas são confrontadas com crime, estradas em más condições e riscos de segurança. Saiba como as soluções de gestão de frotas e a telemática podem mitigar os riscos, ao mesmo tempo que otimizam as operações.Por todo o mundo, o transporte e a logística enfrentam alguns desafios únicos que exigem estratégias adaptadas. Se considerarmos a geografia diversificada de África, estes desafios tendem a intensificar-se.
Nas frotas sul-…
Como escolher o grupo motopropulsor certo para a sua frota – parte II
Depois de compreender o desempenho dos diferentes grupos motopropulsores em termos ambientais, é essencial considerar o aspeto financeiro. Nesta segunda parte, iremos focar-nos no Custo Total de Propriedade (TCO), nos custos operacionais e na forma como cada grupo motopropulsor encaixa nos diferentes tipos de necessidades da frota.
A escolha do grupo motopropulsor certo para a sua frota transcende as questões ambientais; é também uma decisão…
Otimizar a logística: a Frotcom no Logistics World Summit & Expo 2025
A Frotcom apresentou as suas mais recentes inovações na gestão de frotas no Logistics World Summit & Expo México 2025, realçando a localização inteligente por GPS, a otimização de rotas e soluções económicas.
Nos dias 2 e 3 de abril de 2025, O Centro Citibanamex da Cidade do México acolheu o Logistics World Summit & Expo reunindo profissionais de topo na área da logística e transporte tanto do México como da América Central.…
Substituição de veículos da frota: Soluções Rápidas e Económicas
Precisa de substituir rapidamente a frota? Descubra soluções rápidas e económicas, como o aluguer, o leasing ou a compra para manter o seu negócio sobre rodas, sem perturbações!
Para muitas empresas, os veículos são um elemento essencial das operações. Quer trabalhe em logística, transporte ou no setor dos serviços, manter uma frota segura é crucial, pelo que as avarias ou a necessidade de substituição urgente de um veículo da frota são um risco…
6 Passos para Migrar a Sua Frota para Veículos Elétricos - White Paper
Este white paper destina-se a gestores de frotas, responsáveis pela sustentabilidade e líderes empresariais que estejam a considerar ou a fazer a transição para uma frota de veículos elétricos (VE). Fornece informações sobre as implicações práticas, ambientais e financeiras da mudança para VEs.
Serviços de assistência
O controlo eficaz das equipas do serviço de assistência exige a utilização de ferramentas de gestão de frotas e gestão de tarefas para diminuir os custos operacionais, maximizar a produtividade e melhorar o serviço ao cliente.É especialmente importante poder coordenar o trabalho da equipa, o que inclui um planeamento correto da atribuição de trabalhos às equipas, garantindo que o cliente é assistido pontualmente, e aceitar trabalhos de última hora sem perturbar as operações e trabalhos pré-atribuídos.