СВЪРЖЕТЕ СЕ С МЕН
СВЪРЖЕТЕ СЕ С МЕН

* Задължителни полета.

Email field is invalid

  • Login
  • Демо
  • Свържете се с нас
    • функции
    • ОТРАСЛИ
    • ВАШЕТО РЕШЕНИЕ
    • Компанията
  • Компанията
    • Компанията
    • Frotcom в други държави
    • За Hас
    • Парньорство
    • Кариера
    • Блог
    • Парньорство
    • Кариера
    • Frotcom в други държави
    • Библиотека
    • Help Center
Български
Меню Меню
  • Login
Български
Търсене
    • Блог
    • Парньорство
    • Кариера
    • Frotcom в други държави
    • Библиотека
    • Help Center
Frotcom Intelligent Fleets Frotcom Intelligent Fleets
Свържете се с нас
ДЕМО ВЕРСИЯ
    • функции
    • ОТРАСЛИ
    • ВАШЕТО РЕШЕНИЕ
    • Компанията
    • Проследяване на превозното средство и наблюдение на датчиците
    • Анализ на стила на шофиране
    • Наблюдение на времената за шофиране
    • Управление на работната сила
    • Дистанционно сваляне на данни от тахограф
    • Контрол на достъпа
    • Управление на горивото
    • Планиране на маршрути и мониторинг
    • Автоматична идентификация на шофьора
    • Разберете за всички функционалности
    • Как отговаряме на нуждите на всяка флота
    • Калкулатор за спестявания
Блог

5 стратегии, за да задържите шофьора на работа

Ср., 25/08/2021 - 07:30
Новини и събития

Недостигът на водачи е едно от най-големите предизвикателства в управлението на автопарка, но има някои стратегии, които можете да въведете, за да задържите шофьора на работа.

5 strategies to improve your driver retention rate - Frotcom

Задържането на шофьори е сред основните предизвикателства пред сектора на автомобилния транспорт. По този начин мениджърите на автопарка играят решаваща роля, за да гарантират, че задържането на шофьорите на работа в техния автопарк не засяга правилното функциониране на техните компании.

Разгледайте тези стратегии, за да се ангажирате с вашите шофьори и да ги накарате да движат вашия автопарк.
 

5 стратегии, за да задържите шофьора на работа

 

Питайте шофьорите за обратна връзка

От решаващо значение е да се насърчи диалогът и да се включат шофьорите като партньори в решаването на проблеми, за да се чувстват като активна част от компанията.

Като мениджър на автопарка можете да създавате канали за комуникация, където шофьорите да споделят своите идеи и обратна връзка и да ги използват за извършване на промени в компанията и подобряване на условията им на работа. Освен това степента на задържане на вашите шофьори може да се подобри, след като осъзнаят, че мненията им се оценяват и се обмислят за подобрения.
 

Оценете ефективността на шофьорите

Шофьорите се гордеят с работата си, а задържането на водача започва с признаване на добре свършената работа. С други думи, ако шофьорът се чувства оценен и възнаграден за работата си, той / тя е по-вероятно да остане във фирмата.

За да мотивирате шофьорите на вашия автопарк, създайте стимулиращи програми, за да възнаградите тези с най-добро представяне въз основа на предварително определени цели и показатели. Ефективната стратегия е да се стимулират въз основа на обективни данни като последователни дни без сблъсък, поведение при шофиране или положителна обратна връзка с клиентите.

Освен това можете също да възнаградите шофьорите, които подобряват опасни навици на шофиране, като например намаляване на разсеяното шофиране, по-малко работа на празен ход, минимизиране на престоя и други.


Създайте програми за интеграция и наставничество

За бързо интегриране на нови шофьори във фирмата и задържането им, можете да създадете програми за интеграция, за да ги запознаете по-рано със стойностите, политиките и очакванията на компанията. Наставническите програми помагат на новите шофьори да подобрят своята ефективност, като същевременно развиват положителни взаимоотношения в компанията. Широко използваната програма за наставничество е да се съберат нови шофьори с по-опитни, за да получат задължителна ориентация през първите няколко месеца на работа. Това тясно наставничество позволява на новите шофьори да правят подобрения и бързо да се чувстват като част от екипа.
 

Подобряване на условията на работа на шофьорите

Като управител на автопарка, вие също имате ролята да подобрите условията на работа на вашите шофьори, което несъмнено ще доведе до по-висока степен на задържане.

Ето някои подобрения, които можете да приложите на практика:
 

  • Предлагайте по-конкурентни заплати и насърчавайте конкуренция чрез системи за компенсации и възнаграждения, основани на резултатите;
  • Създайте програми за защита на шофьорите, когато са на път, като например инсталиране на табло за управление и външни камери, за да ги предпазите от измами и инциденти, когато те не са виновни;
  • Вземете под внимание личното време на вашите шофьори при назначаване на работа, насърчавайки здрав баланс между техния професионален и личен живот;
  • Осигурете инсталирането на хладилно и микровълново оборудване в превозните средства за насърчаване на по-здравословно хранене, място за съхранение, удобни матраци, контрол на температурата, наред с други.

 Инвестирайте в технологии, които да помогнат на вас и вашите шофьори

Използването на технология прави ежедневието на водачите по-лесно, по-безопасно и по-продуктивно. 

Чрез внедряването на система за управелние на авттопарка ще измервате времето за шофиране и почивка, представянето на водачите по отношение на поведението на шофиране, ще идентифицирате тенденции, които могат да доведат до по-ефективно маршрутизиране, спестяване на време и намаляване на разходите на автопарка.

Системата за управление на автопарка също ви позволява да зададете по-ефективни маршрути, за да приберете водачите по-рано у дома. С няколко налични функции, които улесняват работата ви и помагат на шофьорите да изпълняват ежедневните си задачи по-ефективно, този тип софтуер също може да бъде безценен съюзник, за да поддържате висок процент на задържане на драйверите.

Мениджърите на автопарка все повече прилагат на практика стратегии в подкрепа на благосъстоянието на шофьорите. Грижата за тяхното здраве, безопасност и условия на труд несъмнено ще повлияе на задържането на водачите на компаниите.

Post tags:
  • Frotcom
  • Задържане на шофьорите
  • Най-добри практики
  • Мениджър на шофьорите
  • Съвети за мениджмънт
  • Бизнес решения
  • операции на флота
  • Икономия на разходи
  • Продуктивност
  • Наставнически програми
  • Интеграционни програми
  • Управление на флота
  • Мениджър на флота

Още от нашия блог

Frotcom Lusitana: 15 години трансформация на управлението на флота в Португалия
Оптимизиране на логистиката: Frotcom на The Logistics World Expo & Summit 2025
Иновация в поддръжката на автопарка: Frotcom на 18-та конференция за веригата за доставки
15 години Frotcom в Испания: Пътешествие на иновации и човешка връзка
Как Bionic Electronics спести 15% от оперативните разходи с Frotcom

Абонирайте се за ел.бюлетин, за да получавате най-новите новини

Абонамент

От нашият опит и знания

НАРЪЧНИК
6 Стъпки за Прехода към Електрически Превозни Средства - Наръчник
ПРИМЕРИ ОТ ПРАКТИКАТА
Как Bionic Electronics спести 15% от оперативните разходи с Frotcom
Брошури
Plug & Play проследяване и поддръжане на превозните средства
ПРИМЕРИ ОТ ПРАКТИКАТА
Flynn RoadFreight подобрява обслужването на клиентите си и спазва законовите изисквания по-лесно с Frotcom
ПРИМЕРИ ОТ ПРАКТИКАТА
MVD DOO повишава оперативната производителност с помощта на Frotcom

Споделяне

 Споделете чрез Facebook
Споделете чрез Twitter
Споделете чрез LinkedIn
Споделете чрез Email
Продукт
    • Функции
    • Дейност на автомобилите
    • Персонализирайте решението си
    • Цели и решения
    • Интеграции
    • Библиотека
    • FAQS
    • Help Center
    • Калкулатор за спестявания
Компанията
    • Frotcom в други държави
    • За нас
    • Парньорство
    • Кариера
    • Събития
    • Блог
Най-новото в нашият блог
12 Май 2025
5 съвета за предотвратяване на кражбата на гориво с телематика
7 Май 2025
5 основни предизвикателства, пред които са изправени флотите
2 Май 2025
Обновяване на автопарка: Бързи и рентабилни решения
Свържете се с нас

Email field is invalid

* Задължителни полета.

Получавайте последните новини на Вашият имейл
Абонамент
Следвайте ни
  • Facebook
  • Twitter
  • Linkedin
  • Instragram
  • Youtube
  • Pinterest
Награди и постижения
    • Gold Microsoft Partner
    • PME Líder
    • PME Excelência
    • IT Mark
    • ISO
    • Inovadora Cotec
  • © 2025 Frotcom International
  • Cрокове и условия
  • Относно Бисквитките
  • Quality Policy
  • политиката за поверителност
  • За защитата на данните
Изберете език
  • Български
  • Deutsch
  • English
  • Español
  • Ελληνικά
  • Français
  • Italiano
  • Македонски
  • Nederlands
  • Português
  • Română
  • Shqip
  • Slovenščina
  • Srpski
  • Svenska