5 стратегии за подобрување на стапката на задржување на возачот

Недостатокот на возач е еден од најголемите предизвици во управувањето со возниот парк, но постојат неколку стратегии што можете да ги поставите за да ја зголемите стапката на задржување на возачот.

Задржувањето на возачите е меѓу главните предизвици на секторот за патен транспорт и дистрибуција. Така, менаџерите на возниот парк играат клучна улога во осигурувањето дека стапката на задржување на возачите во нивните флоти не влијае на правилното функционирање на нивните компании.

Погледнете ги овие стратегии за да се вклучите во возачите и да ги одржувате во движење на вашата флота.
 

5 стратегии за подобрување на стапката на задржување на возачот

Побарајте повратни информации од возачите

Клучно е да се поттикне дијалогот и да се вклучат возачите како партнери во решавањето на проблемите за да се чувствуваат како активен дел од компанијата. 

Како менаџер на возен парк, можете да создадете канали за комуникација каде возачите ќе можат да ги споделуваат своите идеи и повратни информации и да ги користат за да направат промени во компанијата и да ги подобрат нивните работни услови. Покрај тоа, стапката на задржување на вашите возачи може да се подобри откако ќе сфатат дека се проценува нивниот глас и се разгледуваат за подобрувања.
 

Вредност на возачите во перформанси

Возачите се горди на својата работа, а задржувањето на возачот започнува со препознавање на добро завршена работа. Со други зборови, ако возачот се чувствува ценет и награден за неговата / нејзината работа, тој / таа е поверојатно да остане во компанијата.

За да ги мотивирате возачите на возниот парк, креирајте програми за поттикнување за да ги наградите оние со најдобри перформанси врз основа на претходно дефинирани цели и метрика. Ефективна стратегија е да се даваат стимулации засновани врз објективни податоци, како што се последователни денови без судир, однесување во возење или позитивни повратни информации од клиентите.

Покрај тоа, можете исто така да ги наградите возачите кои ги подобруваат небезбедните навики за возење, како што се намалување на расеаното возење, помалку во мирување, минимизирање на времето на застој и други.
 

Креирајте програми за интеграција и менторство

За брзо да ги интегрирате новите двигатели во компанијата и да ја содржи раната стапка на обрт на возачите, можете да креирате програми за интеграција за да ги запознаете рано со вредностите, политиките и очекувањата на компанијата.

Програмите за менторство им помагаат на новите возачи да ги подобрат своите перформанси додека развиваат позитивни односи во рамките на компанијата.

Широко користена менторска програма е спарување на нови возачи со поискусни за да добијат задолжителна ориентација во текот на првите неколку месеци на работа. Ова блиско менторство им овозможува на новите возачи да направат подобрувања и брзо да се чувствуваат како дел од тимот.
 

Подобрување на условите за работа на возачите

Како управител на возен парк, вие исто така имате улога да ги подобрите условите за работа на вашите возачи, што несомнено ќе доведе до поголема стапка на задржување.

Еве неколку подобрувања што можете да ги примените во пракса:
 

• Понудете поконкурентни плати и промовирајте здрава конкуренција преку системи за компензација и награди засновани врз ефикасност;
• Создадете програми за заштита на возачите кога се на пат, како што се инсталирање на контролна табла и надворешни камери за да ги заштитите од измамнички тврдења и инциденти каде тие не се виновни;
• Земете го предвид личното време на возачите при доделување на работни места, промовирајќи здрава рамнотежа помеѓу нивниот професионален и личен живот;
• Обезбедете инсталација на опрема за ладење и микробранова печка во возилата за да промовирате поздраво јадење, простор за складирање, удобни душеци, контрола на температурата, меѓу другото.

Инвестирајте во технологија за да им помогнете вие и вашите возачи

Користењето технологија ги прави дневните рутини на возачите полесни, побезбедни и попродуктивни.

Со спроведување на а систем за управување со флота, ќе ги измерите времето на возење и одмор, перформансите на возачите во однос на однесувањето на возењето, ќе ги идентификувате трендовите што можат да доведат до поефикасно рутирање, заштеда на време и намалување на трошоците на возниот парк.

Систем за управување со флота ви овозможува исто така да поставите поефикасни правци за да ги вратите возачите порано дома. Со неколку достапни одлики за да ја направите вашата работа поедноставна и да им помогнете на возачите да ги извршуваат своите секојдневни задачи поефикасно, овој тип на софтвер може да биде и непроценлив сојузник за да ја задржите високата стапка на задржување на возачот.

Менаџерите на возниот парк сè повеќе практикуваат стратегии за поддршка на благосостојбата на возачите. Грижата за нивното здравје, безбедност и работни услови несомнено ќе влијае на задржувањето на возачот на компаниите.