5 strategieën om uw retentiepercentage voor chauffeurs te verbeteren

Een tekort aan chauffeurs is een van de grootste uitdagingen in wagenparkbeheer, maar er zijn enkele strategieën die u kunt toepassen om uw retentiepercentage voor chauffeurs te verhogen.

Het behoud van chauffeurs is een van de belangrijkste uitdagingen van de wegvervoer- en distributiesector. Wagenparkbeheerders spelen dus een cruciale rol om ervoor te zorgen dat het retentiepercentage van chauffeurs in hun wagenpark geen invloed heeft op de goede werking van hun bedrijf.

Bekijk deze strategieën om met uw chauffeurs in contact te komen en ze uw wagenpark te laten verplaatsen.
 

5 strategieën om uw retentiepercentage voor chauffeurs te verbeteren

Chauffeurs om feedback vragen

Het is cruciaal om de dialoog aan te moedigen en bestuurders als partners te betrekken bij het oplossen van problemen om zich een actief onderdeel van het bedrijf te voelen.

Als wagenparkbeheerder kun je communicatiekanalen creëren waar chauffeurs hun ideeën en feedback kunnen delen en gebruiken om veranderingen in het bedrijf aan te brengen en hun arbeidsomstandigheden te verbeteren. Bovendien kan het retentiepercentage van uw chauffeurs verbeteren zodra ze zich realiseren dat hun ideeën worden gewaardeerd en overwogen voor verbeteringen.
 

De prestaties van chauffeurs waarderen

Chauffeurs zijn trots op hun werk en het behoud van chauffeurs begint met het herkennen van een goed uitgevoerde taak. Met andere woorden, als een chauffeur zich gewaardeerd en beloond voelt voor zijn/haar werk, is de kans groter dat hij/zij in het bedrijf blijft.

Om uw wagenparkbestuurders te motiveren, kunt u stimuleringsprogramma’s opzetten om degenen te belonen met de beste prestaties op basis van eerder gedefinieerde doelen en statistieken. Een effectieve strategie is om stimulansen te geven op basis van objectieve gegevens zoals opeenvolgende dagen zonder botsing, rijgedrag of positieve feedback van klanten.

Daarnaast kunt u ook bestuurders belonen die onveilige rijgewoonten verbeteren, zoals het verminderen van afgeleid rijden, minder stationair draaien, het minimaliseren van downtimes en anderen.
 

Integratie- en mentorprogramma's maken

Om snel nieuwe chauffeurs in het bedrijf te integreren en vat op de omloopsnelheid van chauffeurs te krijgen, kunt u integratieprogramma's maken om hen vroeg vertrouwd te maken met de waarden, het beleid en de verwachtingen van het bedrijf.

Mentorprogramma's helpen nieuwe chauffeurs hun prestaties te verbeteren en tegelijkertijd positieve relaties binnen het bedrijf te ontwikkelen.

Een veel gebruikt mentorprogramma is om nieuwe chauffeurs te koppelen aan meer ervaren chauffeurs om de eerste paar maanden op het werk verplichte oriëntatie te krijgen. Deze nauwe begeleiding stelt nieuwe chauffeurs in staat om verbeteringen aan te brengen en zich snel deel van het team te voelen.

Verbetering van de arbeidsomstandigheden van chauffeurs

Als wagenparkbeheerder heb je ook de rol om de arbeidsomstandigheden van je chauffeurs te verbeteren, wat ongetwijfeld zal leiden tot een hoger retentiepercentage.

Hier zijn enkele verbeteringen die u in de praktijk kunt brengen:
 

• Bied meer concurrerende salarissen en promoot gezonde concurrentie door middel van prestatiegebaseerde compensatie- en beloningssystemen;
• Maak programma's om bestuurders te beschermen wanneer ze onderweg zijn, zoals het installeren van dash- en externe camera's om hen te beschermen tegen frauduleuze claims en incidenten waarvan ze niet de schuld hebben;
• Houd rekening met de privé tijd van uw chauffeurs bij het toewijzen van taken, waardoor een gezonde balans tussen hun professionele en persoonlijke leven wordt bevorderd;
• Zorg voor de installatie van koel- en magnetronapparatuur in voertuigen om gezonder eten, betere opslagruimte, comfortabelere matrassen, temperatuurregeling...

Investeer in technologie om u en uw chauffeurs te helpen

Het gebruik van technologie maakt de dagelijkse routines van chauffeurs gemakkelijker, veiliger en productiever.

Door een fleet management systeemte implementeren, kunt u rij- en rusttijden bekijken, het rijgedrag van chauffeurs verbeteren, efficiëntere routes aanmaken, tijd besparen en de vlootkosten verlagen.

Met een fleetmanagementsysteem kunt u ook efficiëntere routes aanmaken om chauffeurs eerder thuis te laten komen. Met verschillende functies beschikbaar om uw werk eenvoudiger te maken en chauffeurs te helpen hun dagelijkse taken efficiënter uit te voeren, kan dit type software ook een onschatbare bondgenoot zijn om uw retentiepercentage voor chauffeurs hoog te houden.

Wagenparkbeheerders brengen steeds vaker strategieën in de praktijk om het welzijn van chauffeurs te ondersteunen. De zorg voor hun gezondheid, veiligheid en arbeidsomstandigheden zal ongetwijfeld van invloed zijn op het behoud van chauffeurs door bedrijven.