6 tendances de la chaîne d’approvisionnement à surveiller en 2022

Les économies circulaires, une flexibilité accrue, une gestion respectueuse de l’environnement et une meilleure rétention des conducteurs font partie des tendances de la chaîne d’approvisionnement à surveiller en 2022.

À la suite de la récente pandémie mondiale, les chaînes d’approvisionnement du monde entier ont commencé à recoller les morceaux et à cartographier de nouveaux territoires à récupérer. Avec des volumes de livraison plus élevés que jamais, les entreprises devront ajuster leurs opérations de chaîne d’approvisionnement pour plus d’efficacité, de flexibilité et de réduction des coûts, et il existe certaines tendances de la chaîne d’approvisionnement pour l’avenir qu’elles doivent prendre en compte pour atteindre ces objectifs.

Jetez un coup d’œil à ces 6 tendances de la chaîne d’approvisionnement à surveiller en 2022:

Chaîne d’approvisionnement en tant que service (SCaaS)
L’industrie évolue rapidement et tout est offert en tant que service, y compris la chaîne d’approvisionnement. La reconnaissance de la chaîne d’approvisionnement en tant que service (SCaaS) permet aux entreprises d’obtenir un retour sur investissement plus élevé en collaborant avec plusieurs partenaires logistiques pour répondre à la totalité ou à une fraction de leurs besoins en matière de chaîne d’approvisionnement, tels que l’acquisition, le contrôle de la production, la fabrication, la qualité, l’entreposage et la logistique.

De plus, considérer la chaîne d’approvisionnement comme un service donne aux entreprises une opportunité stratégique d’améliorer l’efficacité de chaque composant de la chaîne d’approvisionnement et leur permet de définir des structures à faible coût et à coût variable à l’aide de technologies et de processus rapidement évolutifs..

Économies circulaires
Le modèle de l’économie circulaire devient plus rentable et populaire que la chaîne d’approvisionnement linéaire traditionnelle. Ce modèle de production et de consommation encourage la revente de matériaux mis au rebut et contribue à différencier les marques tout en réunissant les clients et les petits producteurs.

En outre, cette méthodologie récompense les petits fournisseurs pour leur engagement envers la durabilité tout au long du processus, dans le but ultime de réduire les impacts environnementaux et d’aligner les incitations vers une économie inclusive.

Chaînes d’approvisionnement flexibles
La pandémie a montré que les chaînes d’approvisionnement doivent être flexibles pour faire face aux fluctuations du marché et aux facteurs externes inattendus. En conséquence, la réduction des stocks peut ne plus être la meilleure stratégie, et les entreprises devront s’adapter aux changements de comportement des clients avec des approches flexibles pour se développer et répondre à la demande.

Une chaîne d’approvisionnement flexible, lorsqu’elle est réalisée efficacement, peut aider à réduire les coûts, à améliorer le service, à réduire les risques et à renforcer l’avantage concurrentiel d’une entreprise.

Gestion respectueuse de l’environnement
À mesure que la consommation verte augmente, on s’attend à ce que davantage d’entreprises mettent en œuvre des processus de chaîne d’approvisionnement respectueux de l’environnement. D’ici 2022 et au-delà, il est probable que les entreprises mettront en œuvre une gestion plus écologique de la chaîne d’approvisionnement et intégreront des processus environnementaux durables dans la chaîne d’approvisionnement traditionnelle, ce qui peut inclure la conception de produits, l’approvisionnement et la sélection de matériaux, la fabrication et la production, l’exploitation et la gestion de la fin de vie.

Concentration sur les solutions de livraison du dernier kilomètre
Pour répondre aux demandes des consommateurs pour des livraisons rapides et transparentes, une autre tendance pour l’avenir de la chaîne d’approvisionnement sera que les détaillants et les entreprises de logistique se réunissent en tant que partenaires de la chaîne d’approvisionnement, en se concentrant sur la création du meilleur possible livraison du dernier kilomètre. La technologie disponible aujourd’hui leur permettra de s’adapter au marché et de faire face à des événements inattendus tels que le trafic, les problèmes d’acheminement, l’incapacité de livrer les commandes, etc. Dans ce scénario, l’utilisation de l’intelligence artificielle (IA) et de l’apprentissage automatique bénéficiera et définira qui sera considéré comme le leader de la chaîne d’approvisionnement en 2022.

Investissement dans la rétention des conducteurs
Les entreprises comptent sur les chauffeurs pour maintenir leur chaîne d’approvisionnement en marche. Par conséquent, les entreprises doivent investir dans stratégies de rétention des conducteurs tels que l’amélioration des salaires et des conditions de sécurité, entre autres.

En outre, une autre tendance est de fournir un Application conducteur pour simplifier la vie des conducteurs tout en augmentant leur efficacité. Cet accent mis sur la rétention des conducteurs, combiné à la technologie pour faciliter leur travail, se traduira probablement par des conducteurs plus heureux de rester avec les entreprises pendant de plus longues périodes..

L’industrie évolue et continuera de le faire en 2022 et au-delà. Dans un avenir proche, il est juste de conclure que l’objectif principal des chaînes d’approvisionnement est d’améliorer leur résilience aux imprévus. Pour les entreprises, il sera essentiel de rester pertinent et de rester au courant des tendances de la chaîne d’approvisionnement mondiale à mesure que la demande augmente.