TDV Group réduit les coûts de carburant de 6 % grâce à une gestion de flotte avancée
Découvrez comment TDV Group – Transportes do Valado a amélioré le contrôle opérationnel, optimisé le comportement de conduite et renforcé la coordination des livraisons dans le cadre de ses opérations de transport internationales.
6% | 157 | 45+ | ↑ |
Réduction des coûts de carburant | Véhicules sur Frotcom | Années d'expérience, transformées ! | Sécurité des conducteurs et fiabilité des véhicules |
Une entreprise logistique améliore les opérations internationales de sa flotte
TDV Group – Transportes do Valado est une entreprise logistique portugaise comptant plus de 45 ans d'expérience dans le transport routier de marchandises national et international, opérant des lignes quotidiennes et hebdomadaires à travers l'Europe. L'entreprise est spécialisée dans le transport international vers le Royaume-Uni, l'Espagne, l'Italie et la région du Benelux.
Avec une flotte de 185 véhicules lourds (157 équipés de Frotcom), l'entreprise gère des opérations internationales complexes où l'efficacité, la conformité et la prise de décision en temps réel sont essentielles.
D'une visibilité limitée au contrôle en temps réel
| Le défi | La solution |
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Éco-conduite, intégration des tachygraphes et contrôle du trafic en temps réel
Pour relever ces défis, TDV Group a déployé la plateforme de gestion des opérations de flotte de Frotcom dans l'ensemble de ses activités.
En combinant Analyse du comportement de conduite avec la surveillance continue des habitudes de conduite, l'entreprise a obtenu des informations détaillées sur la performance des conducteurs et l'efficacité opérationnelle. Cette approche a contribué à instaurer une forte culture d'éco-conduite, améliorant la sécurité et favorisant des pratiques de conduite plus efficientes au sein de la flotte.
Avec Planification et suivi des itinéraires, combinés à la visibilité et aux alertes en temps réel, les responsables du trafic ont obtenu un meilleur contrôle des mouvements de la flotte. Ils peuvent anticiper les écarts, ajuster et optimiser les itinéraires plus rapidement, et améliorer les performances de livraison.
Alertes de flotte ont fourni des notifications immédiates pour les événements clés, permettant des décisions plus rapides et un contrôle opérationnel renforcé.
Grâce à la Maintenance des véhicules, l'entreprise obtient un meilleur contrôle de l'état des véhicules et des calendriers de maintenance, contribuant à réduire les pannes imprévues, à minimiser les temps d'arrêt et à prolonger la durée de vie des véhicules, participant ainsi à la fiabilité opérationnelle globale.
De plus, laGestion du carburant a permis à TDV Group de suivre la consommation de carburant plus précisément et d'identifier les inefficacités, soutenant ainsi les objectifs de réduction des coûts et de durabilité.
Enfin, laintégration des données du tachygraphe avec le TMS (système de gestion des transports) de l'entreprise a encore amélioré la planification opérationnelle et la gestion de la conformité.
Conduite plus sûre, itinéraires optimisés et économies de carburant de 6%
Avec Frotcom, TDV Group a amélioré plusieurs aspects des opérations quotidiennes, notamment :
| ✔ | Visibilité en temps réel sur les opérations de la flotte |
| ✔ | Amélioration du comportement de conduite grâce aux pratiques d'éco-conduite |
| ✔ | Prise de décision plus agile et mieux informée des responsables du trafic |
| ✔ | Meilleure optimisation des itinéraires et performance des délais de livraison |
| ✔ | Conformité renforcée aux réglementations sur les temps de conduite |
| ✔ | Sécurité accrue pour les conducteurs et les véhicules |
| ✔ | Réduction de l'usure des véhicules et amélioration de la planification de la maintenance |
| ✔ | Réduction moyenne des coûts de carburant de 6% sur l'ensemble de la flotte |
En combinant la surveillance en temps réel, l'analyse du comportement de conduite et la gestion du carburant, TDV Group a amélioré l'efficacité opérationnelle tout en réduisant son impact environnemental et ses coûts d'exploitation globaux.
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