Малопродажниот синџир Макси ја зголемува ефикасноста на флотата со Фротком

Постојаната поддршка на тимот Фротком во Ангола му помогна на Макси да ја зголеми ефикасноста и да направи позитивни подобрувања во управувањето со својата флота.

Макси има 20 години искуство во Ангола, со над 1.500 вработени кои секојдневно работат на 15 продавници во Луанда, Порто Амбоим, Сумбе, Лобито и Бенгеуела.

Во согласност со својата мисија да обезбеди извонредни производи на своите клиенти, компанијата следи Политика за квалитет и безбедност на храна. Тоа е исто така првата компанија за малопродажба во Ангола за добивање на сертификат за ISO 9001: 2015.

Преку компанија во групата, João Santos, Менаџер за транспорт на Макси, го виде Фротком во акција.

Макси требаше да:

• Оптимизирање процеси со цел да ги контролира или да предвиди ситуации кои би можеле да го загрозат квалитетот на испораката и услугата на купувачите;
• Собирање на податоци добиени од секое возило и возач и анализа на можните подобрувања;
• Обезбедување на безбедност на возачите, возилата и стоките за време на испораката и собирањето на стоката;
• Идентификувајте каде е потрошен буџетот доделен на флотата и дали имало расходи кои би можеле да бидат рационализирани.

Единствените карактеристики на Фротком создадоа искуство со ненадминливо управување со флотата. Заедно со предлозите на Фротком за подобрување на постоечките процеси, беа фактори кои го мотивираа усвојувањето на Фротком низ Макси.

Од спроведувањето на Фротком, возачите почнаа да се придржуваат на однапред дефинираните рути, како и областите на работа дефинирани од Фротком.

Областите се дизајнирани во Фротком за да му овозможат на тимот за управување со возниот парк на Макси да следи колку возила работат во одредена зона и колку долго секое возило поминува на која било локација (познато како "Места" во Фротком).

Бидејќи користењето на Фротком има подобрувања во однесувањето на возењето и времето на задржување за време на истоварувањето на стоката, како и времето на мирување надвор од локациите дефинирани за истоварување, се намалени. Жоао Сантос проценува намалување од 25% за време на истоварување и 50% намалување во празен од време на патување. Овие подобрувања, заедно со усвоените оперативни процеси на флотата, доведоа до намалување на потрошувачката на гориво од околу 15%. Иако карактеристиките што ќе овозможат мерење на некои витални оперативни показатели за 48 возила во возниот парк сеуште не се целосно имплементирани, Жоао Сантос признава дека "тимот на Фротком ни помага со потребните чекори потребни за да се постигне тоа".

Макси ги имплементира новите функции на Фротком и добива обука за тоа како максимално да ги искористи податоците од системот за управување со возниот парк, да ги подобри операциите на флотата и да ги намали трошоците поврзани со нив.

Жоао Сантос заклучува: "Нивото на услуги обезбедени од Фротком беше токму во право за нашите потреби, а високо квалификуваниот тим одговори директно на секое прашање. Тимот се грижи постојано за континуирано подобрување на секој процес".

За компанија која се гордее со понудата на квалитетни производи и услуги, Фротком е, секако, одличен додаток за да се постигне ефикасно работење на флота и одлична услуга за клиентите.