Maverik Trans melhora a visibilidade e reduz os custos em 10% com Frotcom

Descubra como a Maverik Trans conseguiu visibilidade da frota em tempo real e melhorou o controlo de custos nas operações de transporte internacional com a solução de gestão de frotas Frotcom.

A Maverik Trans é uma empresa de transporte fundada em 2022 e com sede em Bitola, Macedónia do Norte, operando no transporte rodoviário de mercadorias, tanto a nível nacional como internacional. 

É uma empresa especializada no transporte de mercadorias com controlo de temperatura utilizando reboques frigoríficos e opera atualmente uma frota de 15 veículos, principalmente veículos pesados.

Com a expansão das operações além-fronteiras, a empresa da Macedónia do Norte necessitava de uma solução fiável para manter o controlo da atividade da frota, do desempenho dos motoristas e dos custos operacionais.

Objetivos e desafios do cliente

Com a expansão das operações de transporte nacional e internacional da Maverik Trans, a gestão de uma frota crescente em diferentes rotas e condições tornou-se cada vez mais exigente. O principal objetivo da empresa era conseguir uma visão geral centralizada e precisa da frota, permitindo que os gestores tomassem decisões operacionais informadas, em tempo real.

Mais precisamente, a Maverik Trans necessitava de ter melhor visibilidade de:

• Posição dos veículos em tempo real em todas as rotas internacionais;
• Dados operacionais dos veículos para suportar o planeamento diário e o controlo das operações;
• Monitorização dos tempos de condução, garantindo uma gestão eficiente do tempo e a conformidade regulamentar.

Sem um sistema de gestão de frotas centralizado, era difícil monitorizar continuamente as operações, otimizar rotas e controlar eficazmente os custos, incluindo o consumo de combustível e os custos indiretos. Para uma empresa que gere carga sensível à temperatura, a obtenção de dados fiáveis e o controlo das operações eram essenciais para manter a qualidade de serviço, a conformidade e a eficiência.

Benefícios para o cliente 

Ao implementar o sistema de gestão de frotas da Frotcom, a Maverik Trans passou a ter visibilidade da frota em tempo real e um maior controlo operacional das suas atividades de transporte internacional.

Através da Análise do estilo de condução, a empresa melhorou a monitorização da forma como os veículos são conduzidos nas rotas internacionais, suportando práticas de condução mais seguras e consistentes. Estas contribuíram para aumentar a segurança rodoviária e reforçaram os esforços para reduzir o consumo de combustível.

Com a Gestão de combustível, a Maverik Trans passou a ter uma perspetiva mais clara do consumo de combustível, permitindo uma utilização mais eficiente e contribuindo para uma redução de cerca de 10% dos custos relacionados com o combustível.

Ao utilizar o Planeamento e monitorização de rotas, a empresa otimizou o planeamento das rotas e passou a acompanhar o progresso dos veículos em tempo real, melhorando a eficiência e a previsibilidade em todas as rotas internacionais.

Além disso, a integração com a Schmitz Cargobull aumentou o controlo do transporte sensível à temperatura, facilitando uma monitorização fiável, em tempo real, das condições da carga refrigerada.

Como resultado, a Maverik Trans conseguiu os seguintes benefícios:

• Visão geral precisa e em tempo real da posição da frota e dos dados de desempenho dos veículos;
• Gestão mais eficiente e estruturada do tempo de trabalho dos motoristas;
• Otimização da produtividade em toda a frota;
• Melhoria da gestão de combustível e da eficiência de custos;
• Redução dos custos relacionados com o combustível em cerca de 10%;
• Maior controlo e fiabilidade das operações de transporte com controlo da temperatura.

Zlatko Burevski, Diretor Executivo da Maverik Trans, afirmou o seguinte sobre a adoção do software de gestão de frotas da Frotcom: “É muito útil e é impossível gerir a empresa sem ele.”

A sua empresa tem enfrentado desafios semelhantes? Descubra como o Frotcom o pode ajudar a melhorar a visibilidade operacional, aumentar a eficiência e reduzir os custos operacionais.