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Vier Schritte für Flottenunternehmen, bevor sie ein Flottenmanagementsystem einführen

Mo, 12/08/2019 - 11:16
Neuigkeiten & Veranstaltungen

Die Telematiktechnologie ist ein wesentlicher Bestandteil der Arbeitsmittel einer Flottenmanagementlösung, die eigentlich Transparenz über alle Aspekte des Flottenbetriebs anbietet.

Implement Frotcom using four easy steps
Die Telematiktechnologie von Frotcom bietet eine führende Lösung, die den Flottenbetreibern vollständige Transparenz über alle Geschäftsaspekte, einschließlich Fahrzeugzustand, Fahrverhalten, Fahrerleistung und im Endeffekt Einsparungen sichert. Für Flottenbetreiber, die in diesem Sektor aktiv wettbewerbsfähig bleiben möchten, ist es entscheidend, dass die Flottenmanagementtechnologie effektiv implementiert worden ist. Eigentlich muss die Entscheidung für die Einführung dieser wegweisenden Technologie jedoch im Voraus gut durchdacht werden, und die Flottenmanager müssen Maßnahmen ergreifen, um die Grundlage einer erfolgreichen Verwirklichung zu hinterlegen.
 

Die vier Schritte zum Erfolg

 

Erster Schritt - Identifizieren Sie die Bedürfnisse Ihrer Flotte

Man muss mit den relevanten Parteien zusammensprechen, um die Herausforderungen Ihres Unternehmens zu verstehen und festzustellen, ob überhaupt eine Flottenmanagementlösung erforderlich ist. Durch Priorisierung von Problemen wie Kraftstoffverbrauch oder Überwachung des Fahrzeugzustands, kann Ihr Unternehmen entscheiden, welche Kombination von Telematikwerkzeugen am besten für Sie geeignet sind. Mit ihren erweiterten Funktionen wie Routenplanung, Diagnose des Fahrzeugzustands und der Möglichkeit, Außendienstmitarbeiter fernzuverwalten, ist es wahrscheinlich, dass die Telematik für Sie gut geeignet ist, um Ihnen das Verständnis Ihrer spezifischen Anforderungen zu geben und Ihnen die Ermittlung des besten Anbieters für das Flottenmanagement zu ermöglichen.


Zweiter Schritt – Führen Sie Ihre Recherche durch

Sobald Sie die Herausforderungen und Anforderungen Ihres Unternehmens identifiziert haben, ist es entscheidend, eingehende Nachforschungen darüber anzustellen, welcher Anbieter Ihnen die am besten geeignete Lösung anbieten kann. Ein Anbieter mit einem etablierten Ruf und nachgewiesenen Innovationserfahrungen zu wählen, der in der Lage ist, mit Ihnen zu wachsen, während sich das Unternehmen weiterentwickelt, ist eigentlich von einer entscheidenden Bedeutung.

Obwohl eine kostengünstigere Option verführerisch sein kann, denken Sie daran, dass diese zu einer kurzfristigen Änderung des Anbieters, Ersatz der Lösungen und eine erneute lange und teuere Einführung der Umsetzungspläne zwingend führen kann. Ein renommierter Anbieter kann am Anfang als eine teuere Option erscheinen, aber dazu können Sie jede Menge von Vorteilen nutzen; einschließlich Zuverlässigkeit und kontinuierlicher Kundenschulung und Unterstützung, einer fortschrittlichen Denkweise, die zu Innovationen inspiriert, auch der Fähigkeit, die neuesten Funktionen anzubieten, und einer nachgewiesenen Erfahrung, die Ihnen einfach Sicherheit gibt.
 

Dritter Schritt – Testen Sie die Lösung vor dem Kauf

Bevor Sie Ihre endgültige Entscheidung treffen, ist es wichtig für Sie und Ihr Team eine Erfahrung mit der Demo-Version des Anbieters zu sammeln. Auf diese Weise können Sie einschätzen, ob die Lösung für alle Mitarbeiter benutzerfreundlich ist und die im ersten Schritt beschriebenen Anforderungen und Herausforderungen des Unternehmens abdeckt. In einer Demo können Sie nachvollziehen, ob die Benutzeroberfläche und die Berichterstellungswerkzeuge für die täglichen Anforderungen gut geeignet sind, dazu ist es auch wichtig, ob Berichte automatisch oder manuell konfiguriert und erstellt werden können, und ob diese mit den restlichen Betriebssystemen des Unternehmens wie ERP- oder Fakturierungssoftware zusammenarbeiten können.
 

Vierter Schritt - Zukunftssicherheit

Die Bedürfnisse Ihres Unternehmens für die Zukunft zu prognostizieren, ist es von einer entscheidenden Bedeutung. Wenn Sie die Anforderungen von morgen kennen, z. B. das Unternehmenswachstum, das Flottenwachstum und die mögliche Änderungen der Geschäftsziele, wird das auch Ihre Entscheidungen von heute beeinflussen. Mit einem klaren Verständnis für Ihre Bedürfnisse, können Sie einfacher beurteilen, ob Ihre neue Flottenlösung für Ihr Unternehmen in Bezug auf die Skalierbarkeit geeignet ist, außerdem können Sie feststellen, ob Ihr Anbieter langfristig im Einsatz bleiben kann, mit Ihrem Unternehmen zusammenwachsen wird und Ihnen rund um die Uhr Unterstützung anbieten kann.
 
Es ist Zeit zu handeln
 
Der Wettbewerb auf dem Flottenmarkt ist hart, und sogar wenn Sie sich mit der Entscheidung über einen Telematikanbieter nicht übereilen müssen, sollte dies auch nicht verzögert werden. Echtzeitalarmierungen, kundenspezifische Berichte, elektronische Aufzeichnung, automatisierte Planung und Versand, Routenoptimierung und andere Funktionen zeichnen die Telematik von einer entscheidenden Bedeutung für den Flottenbetrieb und das Betriebsergebnis Ihres Unternehmens im Endeffekt aus.

Also zögern Sie nicht, wenden Sie sich noch heute an Frotcom, um eine kostenlose Testversion zu erfordern.

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Post tags:
  • Frotcom
  • Telematik
  • Flottenmanagementsystem
  • Fahrzeugzustand
  • Fahrverhalten
  • Fahrerleistung
  • im Endeffekt Einsparungen

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