Η εταιρεία σας πάσχει από σύνδρομο NIMI;

Το NIMI είναι ένα αρκτικόλεξο που σημαίνει "Not In My Industry". Οι διευθύνοντες σύμβουλοι εταιρειών που πάσχουν από σύνδρομο NIMI είναι συνήθως αισιόδοξοι και παράλληλα διατρέχουν μεγάλο κίνδυνο. Βασικά πιστεύουν ότι οποιαδήποτε ζήτημα που επηρεάζει άλλες βιομηχανίες δεν θα ισχύει για αυτούς. Πιστεύουν ότι υπάρχουν σε έναν κόσμο, ανεπηρέαστει από τις αλλαγές που προκάλεσαν τον ψηφιακό μετασχηματισμό.

Οι κοινές πεποιθήσεις λειτουργούν σύμφωνα με τις εκφράσεις"Είμαστε ο ηγέτης της αγοράς, έχουμε τα καλύτερα προϊόντα, η βιομηχανία μας είναι πολύ παραδοσιακή" ...

Αλλά, μαντέψτε, το επιχειρηματικό τοπίο εξελίσσεται δραματικά για κάθε εταιρεία, ανεξάρτητα από το τι κάνουν ή πού λειτουργούν. Η αλλαγή θα έρθει, όπως ένας τυφώνας, παρά το τι θα ήθελε να πιστέψει ο Διευθύνων Σύμβουλος.

Πάρτε μία από τις πιο παραδοσιακές βιομηχανίες που μπορείτε να σκεφτείτε: το τοπικό κατάστημα παντοπωλείων σας. Τι σχέση έχει αυτό με τον ψηφιακό μετασχηματισμό, τη μηχανική μάθηση ή τα μεγάλα δεδομένα; Λοιπόν, οι καλοί άνθρωποι στο Amazon πιστεύουν ότι έχει. Έτσι δημιούργησαν το Amazon Go, ένα πλήρως αυτοματοποιημένο κατάστημα στο οποίο απλά παίρνετε τα προϊόντα από τα ράφια και φεύγετε από το κατάστημα. Δεν υπάρχουν γραμμές, δεν υπάρχει check out. Το όνειρο ενός καταναλωτή.

Φυσικά, ορισμένοι διευθύνοντες σύμβουλοι συνειδητοποιούν ότι μια επανάσταση έρχεται, αλλά εξακολουθεί να είναι δύσκολο να ενεργήσουν. Οι λόγοι είναι συνήθως ότι ο πολιτισμός, οι δεξιότητες, η οργάνωση, η τεχνολογία και τα επιχειρηματικά μοντέλα είναι δύσκολο να αλλάξουν από τη μια στιγμή στην άλλη.Η αλλαγή είναι πάντα προκλητική και σε πολλές περιπτώσεις, οι εταιρείες θεωρούν ότι δεν έχουν την ενέργεια να προβλέψουν τον επόμενο τυφώνα. Αντίθετα, ελπίζουν ότι δεν θα φτάσει σύντομα.

Πάρτε ένα άλλο παράδειγμα από την Amazon. Πρόσφατα αγόρασαν 20.000 φορτηγά Mercedes-Benz Sprinter ως μέρος του Προγράμματος Συνεργατών Υπηρεσιών Παράδοσης. Προσφέρουν στους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων την ευκαιρία να ξεκινήσουν τις δικές τους επιχειρήσεις για να βοηθήσουν την Amazon να παραδώσει. Αυτό είναι ένα ισχυρό μήνυμα στους σημερινούς μεγάλους συνεργάτες τους: ότι η Amazon θέλει να ελέγξει και αυτό το τμήμα της αλυσίδας εφοδιασμού. Ίσως αυτό να είναι καλά νέα για τις μικρές εταιρείες διανομής αλλά σαφώς άσχημα νέα για τους μεγάλους παίκτες. Και πάλι, αυτή η κίνηση είναι δυνατή μόνο μέσω της ισχυρής ψηφιοποίησης και της ολοκλήρωσης των διαδικασιών όσον αφορά την παράδοση τελευταίου χιλιομέτρου.

Υπάρχουν πολλές αλλαγές που αναμένονται να συμβούν στον τομέα των Logistics και των μεταφορών.

Αρχικά, οι κατασκευαστές φορτηγών θέλουν να παραμείνουν ανταγωνιστικοί. Δεν έχουν την πολυτέλεια να κάνουν απλά εμπορευματοποιημένο υλικό όταν γνωρίζουν ότι τα λογιστικά συστήματα και οι υπηρεσίες θα είναι ο νέος διαφοροποιητής και όχι ο εσωτερικός σχεδιασμός των καμπίνων, καθώς τα φορτηγά κατευθύνονται προς πλήρη αυτονομία. Έτσι, οι κατασκευαστές φορτηγών θα στενέψουν τα όρια μεταξύ της παραδοσιακής τους δραστηριότητας και εκείνων των εταιρειών χρηματοδοτικής μίσθωσης και των επιχειρήσεων εφοδιαστικής. Όπως έκανε και η Amazon.

Επομένως πώς προβλέπεται το μέλλον της επιχείρησής σας; Ακόμη, τι μπορείτε να κάνετε στην εταιρεία σας ετσι ώστε να την προετοιμάσετε για ψηφιακό μετασχηματισμό; Πράγματι πολλά.
 

• FΑρχικά, ξεφύγετε από το σύνδρομο NIMI. Ναι, ο τυφώνας έρχεται στο δρόμο σας. Η αμέλεια είναι πάντα επικίνδυνη για τις επιχειρήσεις, αλλά οι ψηφιακές παρεκτροπές συμβαίνουν ταχύτερα από ποτέ.
• Δεύτερον, επειδή μαζί με τις διαταραχές έρχονται ευκαιρίες, προσπαθήστε να καταλάβετε τι πρέπει να κάνει η εταιρεία σας για να επωφεληθείτε από αυτές και να αρχίσετε να επανατοποθετείτε τις δραστηριότητές σας αξιοποιώντας στο έπακρο κάθε αλλαγή. Στην ιδανική περίπτωση, θα βοηθούσατε αν ήσασταν από τους πρώτους στον κλάδο σας για να αγκαλιάσετε νέες τάσεις, για να εξασφαλίσετε ότι θα επωφεληθείτε από ένα πλεονέκτημα πρώιμης κινητικότητας.
• Τέλος, μόλις καθορίσετε τους επιχειρηματικούς στόχους σας, επιλέξτε τις σωστές τεχνολογίες και, το σημαντικότερο, τους σωστούς συνεργάτες. Ξεχάστε το,η εταιρεία σας δεν θα τα κάνει όλα αυτά μόνη της. Οι αλλαγές πρέπει να γίνουν πολύ γρήγορα.Για αυτό θα ήταν καλύτερο αν είχατε έναν σύμμαχο με τις δυνατότητες να προσφέρετε συντομεύσεις στο στόχο σας. Από αυτή την άποψη, θα βρείτε στο Frotcom έναν εταίρο που θα σας βοηθήσει να αξιοποιήσετε τους ανέμους της αλλαγής.