5 стратегии за подобрување на ефикасноста на испорака во последна милја во вашата флота
Испораката на последната милја е една од најпредизвикувачките фази на процесот на дистрибуција. Сепак, постојат некои стратегии што можете да ги поставите за да ја максимизирате ефикасноста на испораките на вашата флота.
Испораката на последната милја може да биде најпредизвикувачкиот дел од целиот процес на испорака. Тоа вклучува справување со илјадници уникатни локации за испорака, очекувања на клиентите за брз и ефтин превоз и високи трошоци за превоз.
Погледнете ги овие 5 стратегии за подобрување на ефикасноста на испорака на последната милја во вашата флота:
1. Потпрете се на технологија за оптимизација на испорака
Докажано е дека технологијата многу го олеснува доставувањето на нарачки до клиентите навреме и со што е можно помалку проблеми, со алатки како што се притисни известувања и офлајн СМС-пораки кои помагаат да се воспостави врска во реално време помеѓу клиентите и персоналот за испорака. Исто така, користењето навигација базирана на ГПС во вашата флота им овозможува на персоналот за испорака да остане на вистинскиот пат за да стигне до своите дестинации.
Повеќе од ова софтвер за управување со возниот парк е несомнено една од најважните технологии за оптимизирање на испораката во последна милја. Тоа им дава на клиентите поголем увид во последната милја од процесот на дистрибуција и им овозможува да ги следат нивните стоки во реално време. Покрај тоа, ако нарачката исчезнала или е пренасочена на погрешна адреса, следењето во реално време може да помогне брзо да се идентификуваат овие прашања пред тие негативно да влијаат на искуството на клиентите.
2. Користете различни објекти
Централизираната стратегија може негативно да влијае на логистиката во последната милја, имајќи предвид дека ако нарачките се дистрибуираат од еден објект, ќе бидете блиску до некои крајни клиенти, но далеку од другите. Покрај тоа, оваа стратегија обично резултира со поскап превоз, побавно време на испорака и зголемена тешкотија во координирањето на транспортните правци.
Користењето повеќекратни капацитети за дистрибуција на стратешки локации овозможува да се распределат нарачки од клиентите до најблискиот објект до крајниот клиент. Резултатите се јасни: намалени трошоци за испорака и побрза испорака.
3. Оптимизирај рути за испорака на вашата флота
Кога станува збор за испорака на последната милја, индиректните правци предизвикуваат значителни одложувања и дополнителни трошоци за гориво и празен од.
Како менаџер на возниот парк, оптимизирање на насоки е многу повеќе од наоѓање на најбрзиот пат и исто така вклучува следење:
- Распореди на возачи;
- Бројот на испораки;
- Вкупното време достапно за извршување на испораките;
Со оптимизирање на насоките за испорака на вашата флота, можете да го одредите најефикасниот распоред за испорака, што резултира со заштеда на време и трошоци, подобра услуга за клиентите и попозитивни искуства за испорака.
4. Анализирајте ги историските информации
Зачуваните податоци од претходните испораки, како што се повластените времиња за клиентите да примаат испораки или маршрути со помал сообраќај, може да бидат клучни за да се забележат можностите за подобрување на испораките во последната милја.
Со анализа на информации од минати дистрибуции, маршрути или локации на клиенти, ќе можете да планирате и извршите испораки во последната милја врз основа на преференциите на вашите клиенти и да ја одредите најдобрата рентабилна маршрута за вашата компанија.
5. Одвојте време за непредвидени ситуации
Настани како што се лоши временски услови или дефекти на возилата се случуваат неочекувано, па затоа е од суштинско значење да ги предвидите што е можно повеќе за да се осигурате дека тие нема да го одложат времето на испорака на вашата флота.
За да гарантирате дека нарачките на вашите клиенти пристигнуваат навреме, оставете одредено време за да ги спречите вашите испораки во последната милја. Меѓутоа, софтвер за управување со возниот парк може брзо да ги извести вашите клиенти за очекуваното одложување на испораката, дури и ако се појават одложувања.
Со зголемувањето на побарувачката на клиентите, пазарот за испорака на последната милја расте, а менаџерите на возниот парк мора точно да управуваат со процесите на подигање, испорака и испорака на последната милја за да обезбедат одлично искуство со услугата за клиентите, додека ја одржуваат ефикасноста на нивните флоти. Ова управување, исто така, вклучува внимателно следење на трансферите, возачите, возилата, понудата на услуги и извршување ефикасно управување со маршрутите исто така.
Фротком може да ви помогне да ја подобрите ефикасноста на испорака во последна милја. За да знаете повеќе, контактирајте со член на нашиот тим.