12 трендови кои ја обликуваат индустријата на синџирот на снабдување во 2023 година - Дел II

Во оваа втора статија за синџирите на снабдување, истражуваме шест дополнителни трендови на кои професионалците од синџирот на снабдување треба да внимаваат во 2023 година за да растат и напредуваат.

Нашата претходна статија дискутираше за шест главни трендови кои ја обликуваат индустријата на синџирот на снабдување во 2023 година. Овој дел ќе истражи шест дополнителни трендови кои го трансформираат управувањето со синџирот на снабдување. Со разбирање на овие трендови и нивните импликации, компаниите можат да го подобрат своето работење и да бидат отпорни наспроти инфлацијата и претстојната рецесија.

Подобрена агилност и прецизност благодарение на технологијата

Со аналитичките вештини кои се достапни со технолошкиот напредок, менаџерите на синџирот на снабдување можат да донесуваат брзи и прецизни одлуки и да ги подобрат перформансите на синџирот на снабдување од крај до крај..

Синџирите на снабдување ќе користат вештачка интелигенција за да ги подобрат вештините на членовите на тимот

Синџирите на снабдување кои комбинираат техничка иновација со подобрување на вештините на персоналот имаат поголема веројатност да преживеат во услови на зголемена побарувачка на клиентите. Вештачката интелигенција (ВИ) ќе ги надополни и подобри способностите на работниците во синџирот на снабдување, автоматизирајќи ги рачните работни места, така што вработените ќе можат да се фокусираат на повредни задачи.

Деловните директори ќе им дадат приоритет на синџирите на снабдување

Како што се зголемуваат ризиците од рецесија, деловните менаџери ќе се фокусираат на нивните мрежи за снабдување за да се осигураат дека можат да ја издржат рецесијата. Така, тенденцијата ќе биде да се фокусираме на интегрирани, напредни решенија за планирање за справување со сегашната непредвидлива економска средина.

Зголемено внимание на акциите

Инфлацијата и претстојната рецесија ќе ги наведат потрошувачите да ја намалат потрошувачката и да се одлучат за подостапни производи и брендови. Затоа, лидерите на синџирот на снабдување мора построго да управуваат со нивните достапни залихи за да избегнат загуби или залихи.

Подобрена флексибилност во управувањето со понудата и побарувачката

Годинава, многу логистички компании конечно добиваат стоки за нарачки кои претходно биле направени, но поради немање залихи или суровини не пристигнале. Овие стоки сега почнуваат да доаѓаат, а веќе нема побарувачка бидејќи се најдени алтернативи. За жал, ова често води до вишок залихи, а на менаџерите на синџирот на снабдување ќе им треба исклучителна агилност и способности за донесување одлуки за да се справат со ова сценарио.

Комбинирајте го извршувањето и планирањето за побрза рентабилност

Од компаниите се очекува да продолжат да постигнуваат значителен напредок во координирањето на управувањето и планирањето на синџирот на снабдување. Покрај тоа, вештачката интелигенција и машинското учење ќе ги поддржат компаниите да дејствуваат брзо и навремено за побрзо да постигнат рентабилност.

Накратко, индустријата на синџирот на снабдување постојано се развива, а компаниите кои можат да останат проактивни и да ги предвидат претстојните промени ќе бидат најуспешни.

Извор:
Logística Moderna